Pour de nombreux dirigeants, le mot  structure  évoque immédiatement la lourdeur administrative, les réunions à répétition, les validations interminables et une documentation excessive. En réalité, c’est tout l’inverse. La structure crée de la liberté. Sans structure claire, les équipes improvisent constamment. Les projets reposent sur les individus plutôt que sur des systèmes, et les leaders consacrent leur énergie à gérer l’incohérence plutôt qu’à stimuler l’innovation et l

En affaires, la confusion coûte cher. Elle se manifeste à travers des rôles mal définis, une communication incohérente et des attentes désalignées, et elle gruge silencieusement le temps, l’énergie et les ressources à tous les niveaux de l’organisation. Lorsque les équipes ne comprennent pas clairement ce que signifie la réussite, la prise de décision ralentit. Les dirigeants consacrent davantage de temps à clarifier la direction qu’à la mettre en œuvre, et l’entreprise perd